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来源:神秘老公请现身  作者:   发表时间:2020-09-30 05:43:28

    大战正在进行,熬过了至暗时刻,京东还能做到更强吗?  其它业务的情况也渐入佳境。  2019年,京东的现金流状况较2018年也明显宽松。

  二次上市的今天,同样迎来了618。  因而,此次苹果官方加入电商平台大促活动,已是一个不同寻常的信号,而半个月后,快手联合京东将由苹果引发的战事推向高潮:6月16日,快手方面宣布,针对在快手销售的京东商品,在京东原有“超级百亿补贴”基础上,快手将针对手机、数码家电、美妆、酒水等重点品类进行额外补贴,实现“双百亿补贴”,其中,就包括10万台iPhone。  京东的诉求是下沉。

    当徐雷站在台上的那一刻,似乎正式昭告京东进入了新时代。  在补贴方面,平台化繁就简,且加强了力度,比如:  天猫从去年的“满300元减30”变为“满300元减40”,消费者无需事先领取优惠券,下单的时候即可减免;  京东方面此前也表示,将推出史上最简单的京东618,“消费者不用挠头比价算账,也不用苦等下单时机”。  5月15日,京东发布2020年第一季度财报。

  在玩家都重金投入物流这一竞争点时,京东需要稳住在物流上的优势。  在过去的近两年多时间里,刘强东很少出现在公众视野中,也很少出席公司大大小小的业务会议。  从近几个季度的情况来看,京东转变流量运营思路,如去年下半年通过京喜平台,以社交电商的形式加注下沉市场,也由此得以摆脱此前增长乏力的低谷期。

  目前看来,京东和苏宁给出的答案是结盟。  这大概是618促销节诞生十余年后,最特别的一次。  刘强东正式和主体剥离,但根据最新的持股情况,刘强东持有京东集团14.7%的股份,腾讯持股17.8%,沃尔玛持股9.8%,其他股东持股57.7%。

    今天,对京东而言是具有非凡意义的,而至今掌握京东78%投票权的刘强东,很长一段时间内的角色可能都是“幕后大佬”。  同样处于下滑状态的,还有京东的市值。  5月27日,快手与京东正式签署战略合作协议;6月16日,快手宣布与京东推出双百亿补贴,为今年的618再添了一把火。

    关键人物的失守,让京东处于至暗时刻,外界将很大一部分原因,归咎于京东与刘强东的深度捆绑。  苹果下场与快手加码共同指示了今年618的两大关键词:疫情和直播。     文/向阳  来源:连线Insight(ID:lxinsight)  2014年5月,京东赴美上市,刘强东站在纽约时代广场纳斯达克交易所,敲响了上市钟,笑容满面,意气风发。

    还有一场战斗就在眼前。  而各路力量中,砸钱与天猫掰手腕的快手,将行业格局动荡之时最典型的矛盾,以不断加码的补贴方式,展现在大众面前。据2018年年报,拼多多以4.185亿活跃用户赶超京东3.05亿活跃用户。

    近期,随着疫情缓和,3C家电品类的销售正在恢复,但阻力仍在。  其所对应的京东商城、京东物流、京东数字科技,是刘强东再造京东的三架马车。  2019年9月份,京东将上线已久、但没有太多声响的拼购,更名为京喜,发力下沉市场。

  从2018年近580亿美元以上市值,一路跌到了2019年1月的319.74亿美元,下滑到这里时,正好与当时市值不断提高的拼多多相遇,京东总市值被拼多多的320亿美元成功超越。  在产品更新迭代极快的当下,几乎停滞的一季度让诸多企业的清库存需求更为迫切:企业需要把上一批货卖掉,才能回笼资金去生产下一批货;库存积压意味着现金流承压,企业正常经营遭遇重大挑战。据2018年年报,拼多多以4.185亿活跃用户赶超京东3.05亿活跃用户。

  这一年,京东会为京喜打造适应微信生态的供应链能力,在原有的京东平台的基础上,专门组织商品、工厂和供应链支持,进一步优化手机应用。2020年一季度,公司净营收1462亿元,同比增长20.7%。    该用什么方式与新玩家相处,成为传统电商平台要面对的首要问题。

    而在被疫情改变的消费需求和商家诉求背后,由疫情推动的行业格局,也正暗涌不断。  在港上市首日,京东高开5.75%至239港元/股,其发行价为226港元/股,总市值为7386亿港元。京东物流曾经在2019年二季度宣布营收平衡,第三方收入占比约40%。

    根据Gartner的统计数据,今年一季度全球智能手机出货量同比下降20.2%;全球PC出货量下滑12.3%。此前,京东方面曾提出不对原告的第六项指控负有责任的动议,作出了驳回指令。  根据Gartner的统计数据,今年一季度全球智能手机出货量同比下降20.2%;全球PC出货量下滑12.3%。

  二次上市的今天,同样迎来了618。5月14日晚,刘涛在淘宝直播首次开播,三小时卖光1.48亿。  “去刘强东化”的过程中,伴随着京东的的组织调整,最知名的动作是,2019年京东商城被分为前台、中台、后台。

    数字背后,是平台各方的紧张备战,在疫情的特殊背景下,用户在618下的每一个订单,更添了一分为经济复苏做贡献的隐藏含义。  618购物节,京东也保持着战斗力,据今天凌晨公布的销售数据,618开场10分钟,京东超市成交额同比增500%。  在内部事务决策上,手握78%投票权的刘强东,依然是话事人。

  但从实际情况来看,今年618,拼多多“烧钱”换增长的思路仍在延续。  618期间,天猫和多地政府、品牌一起,发放大规模的现金消费券和补贴,预计金额超过100亿元。  作为传统电商巨头,京东并非第一次与短视频直播平台牵手,只是一年前,京东同时牵手了抖音和快手。

    疫情下的特事特办  5月30日,在距618还有半个多月的时候,天猫祭出大招,宣布苹果官方首度参加国内大促活动:全线iPhone11支持跨店满300减40,而天猫在关键几天还会通过补贴的方式进一步将iPhone11补贴至全场8折,并支持12期免息。虽然“明州事件”的风波已经渐渐平息,但至今还没完全解决。平台比任何人都更懂这一点,尽管618尚在进行中,但从陆续发出的战报来看,各家都在迫不及待的秀肌肉:  京东宣布,在618开始后31秒内电视成交额破亿元、2分钟内空调成交额破5亿元;  天猫宣布,618首小时成交额同比增长100%;  苏宁宣布,618首小时全渠道销售增长132%。

    但今年很特殊,疫情的出现让经营活动陷入停滞,各行各业被阴影笼罩,对于未来,人们的乐观情绪在一定程度上被犹疑取代。  5月27日,快手正式宣布跟京东达成深度战略合作,双方将在快手小店的供应链、品牌营销和数据能力等方面展开合作。  作为国内最出名的两个大促活动,618和“双十一”本就是商家清库存的时间窗口。

  根据Counterpoint的调查数据,一季度中国智能手机销售同比下降幅度达22%。消费券是特殊时期由政府和企业发放的支付凭证,以期振兴民间消费。5月份,上海举办的“55购物节”是电商平台和商家发券的高峰期,这一应对之举也沿用到了此次618电商大促中:  京东联合多地政府以消费券的形式带来消费红包。

    拼多多同样联合品牌与商家,派发现金红包和消费券。  本次618,快手激进,抖音蓄力,三巨头加码了直播,但总体仍在原有逻辑内分配资源,而618战役过后,数据将成为产业链各方重新评断平台的标准,资源、资金的分配和流向会重新调整。根据京东财报,从2018年9月底到2019年9月底,京东自由现金流约156亿元,经营性现金流约308亿元。

    在急迫的需求推动下,面对618这个“回血”的关键契机,平台和商家今年都下了更大工夫:优惠力度大、补贴套路少。  618购物节,京东也保持着战斗力,据今天凌晨公布的销售数据,618开场10分钟,京东超市成交额同比增500%。  内部改革还有一个重要的信号,是高层动刀。

    在二次上市和618的双重助推下,京东带着新面貌走到了舞台中央。  2019年9月份,京东将上线已久、但没有太多声响的拼购,更名为京喜,发力下沉市场。  随着618即将落幕,行业新一轮大战已经一触即发。

    5月27日,快手正式宣布跟京东达成深度战略合作,双方将在快手小店的供应链、品牌营销和数据能力等方面展开合作。  争夺主场的战争已经打响。  直播撬动电商行业变化,抖音快手强势入局,传统电商平台态度不一,在变化中做出了贴合各自处境的差异动作。

  2020年5月19日,在京东集团的第五个老员工日,刘强东给所有员工发了一封内部全员信,梳理和会议了京东17年来征程中重要时刻。  在过去的近两年多时间里,刘强东很少出现在公众视野中,也很少出席公司大大小小的业务会议。  在产品更新迭代极快的当下,几乎停滞的一季度让诸多企业的清库存需求更为迫切:企业需要把上一批货卖掉,才能回笼资金去生产下一批货;库存积压意味着现金流承压,企业正常经营遭遇重大挑战。

  6月6日,首批300万张北京消费券在京东APP发放。2019年年初,刘强东宣布,年内要末位淘汰10%的副总裁级别以上高管。在618发布会前,苏宁易购集团副总裁顾伟宣布启动“J-10%”省钱计划,承诺苏宁参加补贴活动的家电、手机、电脑、超市品类商品,要比京东百亿补贴商品到手价至少低10%。

    战略、文化、团队、新业务,是刘强东未来主要会做四件事。  疫情逆势下,大多玩家只求生存,但京东自营电商和物流服务的相对增势,增强了市场对京东的信心。  此前,京东二次上市的招股情况十分火热,获得了机构投资者的超额认购。

  相比之下,2018年被明州事件影响,全年仅有Q2实现正向现金流。对于物流业务而言,盈利向来不是最重要的,重要的是长期价值。  在港上市首日,京东高开5.75%至239港元/股,其发行价为226港元/股,总市值为7386亿港元。

    刘强东的卸任还在持续进行。    该用什么方式与新玩家相处,成为传统电商平台要面对的首要问题。  无论是回归“简单粗暴”的促销,还是直播带货的兴起,背后的共同变量都是疫情。

  套用丘吉尔的名言来说:“这不是结束,甚至不是结束的开始,而可能是开始的结束。狂奔增长的同时,拼多多积极补上短板,此前迅速敲定与国美的合作便是实例。首先是坚守商业价值,其次是长期主义。

  ”  但徐雷的临危受命,更像是救急,京东的接班人储备和团队管理还需进一步成长。  5月27日,快手正式宣布跟京东达成深度战略合作,双方将在快手小店的供应链、品牌营销和数据能力等方面展开合作。  大体上,电商三巨头的618策略仍未脱离原有轨道,是其市场地位和发展诉求的集中体现,但在快速崛起的抖快面前,原有策略都遇到了新挑战。

    2019年,京东的现金流状况较2018年也明显宽松。  抖快进攻  京东下沉,阿里“维稳”  仅仅一年,行业格局已经天翻地覆。  今年618,用户在各平台都能看到新的补贴工具——消费券。

  他提到,个人的关注点在新业务上,成熟的业务可以交给团队。  而各路力量中,砸钱与天猫掰手腕的快手,将行业格局动荡之时最典型的矛盾,以不断加码的补贴方式,展现在大众面前。  虽然在体系内扶持出了两大头部主播李佳琦和薇娅,但抖快在直播带货领域砸重金做声量、用户和品牌的做法,迫使阿里系必须转变打法。

    平台之外,不少曾经偏重线下渠道或者只在自建渠道上售卖的品牌,今年开始拥抱高流量的电商平台以及电商购物节。  在以前,抖音和快手更多承担的是电商平台的导流功能,如今两者在电商市场的存在感越来越强。2020年5月19日,在京东集团的第五个老员工日,刘强东给所有员工发了一封内部全员信,梳理和会议了京东17年来征程中重要时刻。

    执掌京东以来,刘强东几乎是事必躬亲,就算是出席乌镇互联网大会上等重要场合,也不遗漏公司的大小会议。由于业务版图大,将618的势能传导至阿里系其他业务中的重要性,不亚于冲击电商销售额。  正在进行的618是2020年新冠肺炎疫情发生后的第一个大促活动:  对商家而言,这是难得的库存清理机会;  对于平台而言,这是提振业绩的绝佳窗口;  对于新秀抖快以及传统电商巨头而言,这是秀肌肉、一定阶段格局的重要一役。

    无论是回归“简单粗暴”的促销,还是直播带货的兴起,背后的共同变量都是疫情。  在港上市首日,京东高开5.75%至239港元/股,其发行价为226港元/股,总市值为7386亿港元。  过往,在一众品牌中,苹果是非常傲娇的那个,官方几乎从未下场参与过由国内电商平台发起的促销活动。

    疫情下的特事特办  5月30日,在距618还有半个多月的时候,天猫祭出大招,宣布苹果官方首度参加国内大促活动:全线iPhone11支持跨店满300减40,而天猫在关键几天还会通过补贴的方式进一步将iPhone11补贴至全场8折,并支持12期免息。2020年5月19日,在京东集团的第五个老员工日,刘强东给所有员工发了一封内部全员信,梳理和会议了京东17年来征程中重要时刻。京东曾宣布,京东数科在2018年和2019年连续两年实现盈利,主要业务是提供数字金融解决方案。

  ”  京东熬过了成立以来最大的危急时刻。  京东“去刘强东”已久。”  京东取消快递员底薪、下调公积金比例、提高外部揽件业务,为了降本提效,也为了京东活下去。

    无论是回归“简单粗暴”的促销,还是直播带货的兴起,背后的共同变量都是疫情。  电商“下半身”的战斗还将继续进行。  执掌京东以来,刘强东几乎是事必躬亲,就算是出席乌镇互联网大会上等重要场合,也不遗漏公司的大小会议。

       文/鸿键  来源:深响(ID:deep-echo)  核心要点  线上消费是推动生产活动回归正轨的关键力量,因此618承担着疫情缓和后撬动消费增长的重任。在2018年9月的“明州事件”后,京东经历了“去刘强东化”、组织架构调整和高管团队梳理,努力走出至暗时刻,如今支撑着京东的,是新高管团队。  新情势下,淘宝没有坐以待毙。

    这大概是618促销节诞生十余年后,最特别的一次。  大战正在进行,熬过了至暗时刻,京东还能做到更强吗?  直播撬动电商行业变化,抖音快手强势入局,传统电商平台态度不一,在变化中做出了贴合各自处境的差异动作。

    事件发生的影响显露在财报中,2018年Q3,京东年度活跃消费用户数为3.052亿,首次出现下降。据彭博报道,知情人士透露,一些机构投资者周三在暗盘交易中以每股226.10港元至237港元的价格竞购京东股票。在2018年9月的“明州事件”后,京东经历了“去刘强东化”、组织架构调整和高管团队梳理,努力走出至暗时刻,如今支撑着京东的,是新高管团队。

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